本网讯  12月15日（rì）上午（wǔ），顶着飞舞的雪花，集团党委副书记、工会主席冯存才（cái），副总（zǒng）经理樊国庆，工程总监（jiān）江学成，总经济师沈家学等领导带领集团相关部门负责人、项（xiàng）目经理、分公司经理（lǐ）在集团第12项（xiàng）目部（bù）河南中医院工地召开生产（chǎn）管理现场会。会议由江学成总监主持。会后，与会（huì）人（rén）员观摩了（le）施（shī）工现场。

      集（jí）团总经理（lǐ）助理、第12项目部经（jīng）理丁宝庆对工程概况（kuàng）和施工进展（zhǎn）情况作（zuò）了（le）简要介绍（shào）。现场经理唐均儒就工程（chéng）在施工管理过程中与业主单位（wèi）、监理单位之（zhī）间的沟（gōu）通，以及与现场7家（jiā）承建单位之间（jiān）的施工质量、安全、文明施工的比拼进（jìn）行了介绍。

 
    集团党（dǎng）委副（fù）书记、工（gōng）会主席冯存才首先要求各（gè）单位（wèi）（部门（mén））要重视（shì）年终总结的撰写，认真回顾（gù）一年来所（suǒ）取得的成绩、经（jīng）验和不足，实事求是，言简意赅地做出年（nián）终总结；其次就即将创（chuàng）办的《郑州佳博官方网页版和一建》内刊（kān）及（jí）通讯员挑选做了（le）简要说明；再次要求（qiú）恶劣天气条件下（xià）施工，安全问题要常讲常抓，绝（jué）不能放松；最后强调了集团（tuán）段利民董事长高度重视的农民工（gōng）工资问题，要求各项目部提前安排（pái）相（xiàng）关资金到位。

 
      集（jí）团副总经（jīng）理（lǐ）樊国庆首先要求各单位（部门）在中原西路的（de）机器设备（bèi）等在12月30号前必须搬迁完毕；其次要求各项目（mù）部（bù）的劳务分（fèn）包，材料采购，必（bì）须按集团公司（sī）“三标（biāo）一体”管理体系进行合同审查（chá）备案（àn）；最后强调农（nóng）民工工资问（wèn）题的解决（jué）：注意资金回笼，要清理拖（tuō）欠工程款。只有项目（mù）部账户有钱（qián），才能保证农民工工（gōng）资到位。

 
      集团工程总监江学成要（yào）求各（gè）单位(部门)要（yào）实事求是上报产值，不能少报多（duō）报（bào）；要求各项目（mù）部QC成果抓紧上（shàng）报，集（jí）团将统一（yī）发布（bù）；要求上报示范工程（chéng）的项目，准备迎（yíng）接上级部（bù）门的检查；具备（bèi）条件的（de）项目部远程视频监控抓紧与集团监控系统对接；做好安全（quán）施工（gōng）的（de）相关安（ān）排；最后（hòu）就企业内刊要求各项目部积极准备（bèi）。

 
      集团总经济师沈家学（xué）就集团的（de）人才状（zhuàng）况做了说明，要求各（gè）项目部培养、引进、储备（bèi）有（yǒu）能力、有经验（yàn）、有技术水平的人才；要（yào）求各单位认真排查（chá），确保农民工（gōng）工（gōng）资（zī）到位；最后（hòu）强调了将严格遵循（xún）“三标一体”管理体系管理内部承包（bāo）合同。

 

      集（jí）团企管人事处经理刘（liú）伟、安（ān）全管（guǎn）理部（bù）经理李刚、财务会（huì）计部经理马（mǎ）杰、经理办主任陈贤均先后（hòu）就部门相关业务进行了（le）安排。

 

 

 

 

 
  经理办供稿