集团公司第十五项目部(bù)参加二七区建设局召开的“推(tuī)动道(dào)路(lù)建设,百日攻坚 动员大会”
时间:2018-03-08 点击:1854次(cì)
3月5日下午2点(diǎn)30分,郑州市二七区建设局为贯彻学习“项目攻坚年”会议(yì)精(jīng)神,持续抓(zhuā)好道路项目建(jiàn)设,推(tuī)动(dòng)二七(qī)区建设(shè)发展,特召开“推动道路建设,百日攻坚动员大会”。
会(huì)议由二七区建设局局长、区质(zhì)监(jiān)站相(xiàng)关负责(zé)人、安(ān)监站相关负(fù)责人、市政(zhèng)科(kē)相关负责人(rén)、施工、监理及照明、电力及管(guǎn)线单位共同参加,集(jí)团公司第十五项目部(bù)作为施工单位代表参加会议。
首先,二七(qī)区建(jiàn)设(shè)局(jú)刘京威局长及建(jiàn)设局其他(tā)领导在会议中(zhōng)做了讲话(huà),分析2018年各工程开(kāi)展的(de)困难之处,并在(zài)会议中提出:在拆迁、施(shī)工中有问题及时反映,共同解决(jué);同时要求参会单位落(luò)实以下四项内容:
(一)要求各监管单位、参(cān)建(jiàn)单(dān)位相互配合,对接好各项工作(zuò)。考虑大(dà)气污染防治因素,主动积极做好“七个100%”的管控措施,投(tóu)入(rù)人力、物(wù)力、财力,科学安排工期;
(二)做好开工(gōng)前的各项质量备案、安全(quán)备案等相关手续办理工作;
(三)各参建单位做好各项工程监管工作,按(àn)工程需求配备人员;
(四)各参(cān)建单位上报倒排计划报(bào)市政科,保(bǎo)质保量加快施工进度;

各参(cān)会单位相关(guān)负责人(rén)分别进行发(fā)言,十五项目(mù)部副经理周永(yǒng)祥作(zuò)为施(shī)工(gōng)单位代表发言,他说郑州(zhōu)佳博官方网页版和一建集团承(chéng)建的二七区东方(fāng)路等十六(liù)条道路建设工程,集团公司高度重视(shì),已成立集团领导担任指挥长的项(xiàng)目(mù)指(zhǐ)挥(huī)部,抽调优(yōu)秀技术管理(lǐ)骨干组建了(le)项目管理团队。还将紧紧围绕各项建设任务,组(zǔ)建强有力的施工班组,严格(gé)按(àn)照设(shè)计图(tú)纸和工(gōng)期要求,积极组织(zhī)、严格(gé)控制(zhì) 确保工程安全、优质、高(gāo)效如(rú)期完(wán)成。
为确保打(dǎ)赢百(bǎi)日攻坚战,全(quán)面完成今年的建设任(rèn)务,承(chéng)建团队(duì)决定(dìng)做好以下几点:
一、深入宣传发动全员,统一思想认识。采取(qǔ)悬挂宣传标语,组织召(zhào)开誓师(shī)大会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,宣传“百日攻坚战”的重要性和(hé)必要性,真正把思想和行动统一到道路建设(shè)部署工(gōng)作上来。鼓足士气,迅速掀起大战(zhàn)一百天的施工高潮。
二、精心组织、细化目(mù)标、抢抓进(jìn)度。通过(guò)科学计划,精心(xīn)组织、周密(mì)安排,将任务目标逐项分解,编(biān)制(zhì)切实可行的施工组(zǔ)织计(jì)划。做到周控制日落实。加大人(rén)员、机械、资金等投入,做好施工安排,分道路(lù)分区段同时施工,采取工人两班倒,合理安排机械设备(bèi)等措(cuò)施,斗(dòu)天战地(dì),抢(qiǎng)抓时机,大干快上,挑(tiāo)大梁、走前(qián)头。确保“百日攻坚战(zhàn)”目标的全面实现(xiàn)。
三、细化管(guǎn)理,责任到人、狠(hěn)抓(zhuā)落(luò)实。实(shí)行领(lǐng)导分工负责(zé)制(zhì),深(shēn)入一线,靠前指挥,科(kē)学调度,现场协调解决问题。全面(miàn)实施精(jīng)细化管理(lǐ),严格(gé)落实各项管理(lǐ)制度,提高责任意识,层(céng)层签订“百日攻坚战(zhàn)”的目(mù)标(biāo)责任状。制定内部考核(hé)评比(bǐ)奖惩办(bàn)法(fǎ),各工区进(jìn)行技能大比(bǐ)武(wǔ),掀起(qǐ)传帮带(dài),追赶超(chāo)的(de)施工场面。
四、坚(jiān)定(dìng)不移抓质量(liàng)、坚持不懈抓安全、持之以恒抓环保。以百年大计,质量(liàng)第一(yī),以人为(wéi)本的指(zhǐ)导思想,健全和(hé)落实质量(liàng)保证体系,严格(gé)执行(háng)国(guó)家有关规范规程(chéng),实行样板先行,样板引路,落实三(sān)检制度,确(què)保工程质量目标实现。严格执(zhí)行(háng)安全生产责任制,认(rèn)真落实各项安全生产操作规程和安全检(jiǎn)查制(zhì)度,真(zhēn)正建立健全(quán)“横向到边、纵(zòng)向到(dào)底”各(gè)负(fù)其责的安全监(jiān)管网络,建立(lì)健全(quán)安全(quán)预警和应(yīng)急体系,确保工程零伤亡的安全目标实现。严格落实省住建厅颁布(bù)的《城市房(fáng)屋建筑和市(shì)政工程(chéng)设施(shī)工程及(jí)道路扬尘污染防治(zhì)标准》,扬尘治理达(dá)到“七个(gè)100%”。
五、服务业主、尊重监理。在外联工作中,建立与(yǔ)业主、监理及其他各相关单(dān)位的工作密切联系,对其提出的施工建议、及(jí)时采纳,提(tí)出的问题整改落实到位,做到热情服务,秉公办事;与(yǔ)各参建单(dān)位沟通(tōng)互助,合作共赢。
二七(qī)区各条道路(lù)的建设,将快速推动二七区城(chéng)市发展进程,助(zhù)力二七区经济腾飞(fēi)。为提升新区建设品质,全力打造品质(zhì)二(èr)七(qī)、田园(yuán)二(èr)七、温暖(nuǎn)二七,做出我们企业应有的贡献。
二七(qī)区建设局刘局长对集团公司承建(jiàn)项目(mù)的工作部署给予肯定,要求城建团队要抓住这(zhè)次为二七区(qū)人(rén)民造福的(de)机会,展示双特双甲企业资质的担当(dāng)和水平。 最后,二七区建设局刘局(jú)长对(duì)参会的人员表示感谢,并(bìng)祝大家(jiā)在2018年事业(yè)有成,阖家幸(xìng)福(fú)!
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2018-03-09