本网讯：按照（zhào）郑州市（shì）建委对于安全生产月活动的统（tǒng）一部署，6月16日上午郑州市2011年“安全生产月”宣传动员、创建“全（quán）国文明城市”建筑（zhù）工地环境卫生综合整治再动员、安全文明标（biāo）准化工（gōng）地示范观（guān）摩和生产（chǎn）安全事（shì）故应急救援演练“四合一”活动在我（wǒ）集团公（gōng）司地铁项目部隆重举行（háng），省（shěng）建设安全监（jiān）督总（zǒng）站副站长陈子（zǐ）培 ，市建委党委委员、副调研（yán）员、应（yīng）急救援（yuán）办公室主任高必成（chéng），市轨（guǐ）道公司董事长郭（guō）拥军、副总经理袁聚亮（liàng），我（wǒ）集团公司董事长段利民及省（shěng）、市安全监督（dū）站的领导参加了此次现场（chǎng）会。我市地铁、市政（zhèng）等工程建设参建单位人（rén）员列队参加了此（cǐ）项活动。现场会由市建设安全监督管理站站长（zhǎng）李世杰（jié）主持（chí）。
市建委党委委员、副调研（yán）员高必成在（zài）讲话中择要宣读（dú）了（le）相关活动（dòng）方案。省（shěng）建设（shè）安全（quán）监督总站副站（zhàn）长陈子（zǐ）培 就“四（sì）合一”活动提出了总（zǒng）体要求（qiú）。郑州轨道一号线06标段盾构部经（jīng）理周植东汇报（bào）了06标（biāo）段工程建设（shè）经验。市轨道交（jiāo）通公司副总经理袁聚亮就（jiù）郑州（zhōu）轨道交通安（ān）全生产做了整体要求。
随后，高必成宣布：郑州（zhōu）市轨（guǐ）道交通建设工程应急（jí）救援演练开始。市轨道（dào）交通建设工程（chéng）假想防汛（xùn）暗挖区间土方坍塌较大事（shì）故应急救援演练来（lái）开帷幕。
演习人员采用喷水（shuǐ）、扬尘（chén）等制造（zào）了坍（tān）塌模拟场景。
按照国（guó）家（jiā）《生产安全事故报告和调查（chá）处理（lǐ）条例》规定（dìng），发生生（shēng）产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单（dān）位负责（zé）人（rén）接到事故报告（gào）后（hòu），应当（dāng）迅（xùn）速（sù）采（cǎi）取有效（xiào）措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员（yuán）伤亡和财产损失（shī），并（bìng）按照（zhào）国家有关规（guī）定（dìng）立（lì）即如实（shí）报（bào）告当（dāng）地负（fù）有安全生产监（jiān）督管理（lǐ）职责（zé）的部门。06标生产（chǎn）经理路建民将（jiāng）现（xiàn）场情况向郑州一（yī）建集团总经理段利民进行（háng）了报告。同时，路建民将现场情况（kuàng）向轨道（dào）公司安全质量总监崔天麟（lín）进行了（le）报告。随后，路建民（mín）按照（zhào）两位领导指示立即组织力（lì）量进行抢险自救。
施工单位值班安（ān）全（quán）员（yuán）立即组织洞内作业人员迅速撤（chè）离，施工人员从竖井上来（lái）后，路（lù）建民组织清点人数，组（zǔ）织撤离，并指挥（huī）人员进行现场警（jǐng）戒，拉警（jǐng）戒（jiè）带。他（tā）立即安排人员堆码砂袋，阻止雨水进入隧道，安排人员抬水泵进入，项目义务救援人员进入工作面。
与此同时，轨道公司安（ān）全质量总监崔天麟向副总经（jīng）理袁（yuán）聚亮报（bào）告事故情（qíng）况。随后崔（cuī）天（tiān）麟按照（zhào）袁聚亮指示立即赶（gǎn）赴救援现场，并做如（rú）下处置：1、立（lì）即向公司董事长、总经理（lǐ）郭拥军（jun1）报告事（shì）故（gù）发生情况，同时通知公司各应急小组（zǔ）做好（hǎo）应急准备；2、马上封锁（suǒ）现场，检查事（shì）故情况，防止事态扩大；3、通知相邻的（de）05标（biāo）项目部，组织（zhī）人员作（zuò）好（hǎo）对06标的（de）应急救援准备（bèi）。
崔天麟（lín）在赶赴（fù）现场途中指（zhǐ）示05标段项目经理（lǐ）夏金春（chūn）立即（jí）组织抢险人员赶赴现场进行救援。他按照轨道公司董事长（zhǎng）郭拥军指示立（lì）即通知了轨（guǐ）道公司相（xiàng）关人员赶赴现场（chǎng），并向市建委等有关部门做了报告。应对突（tū）发事件过程中，轨道公司领导根据现场（chǎng）反馈的信息及时作（zuò）出了决策。崔天麟对事故（gù）现场情况进行（háng）核实后，立即向郭拥军报告核（hé）查情况。结合现（xiàn）场情况和（hé）领导指示启动（dòng）了应急救（jiù）援预（yù）案。
根据《郑（zhèng）州市轨道交（jiāo）通有限公司工程建设突发（fā）事故（gù）应（yīng）急（jí）预案（àn）》的总体要求，轨道公司成立了（le）应急救援指挥部，由（yóu）总经理郭拥军担（dān）任应急救（jiù）援指挥长，应急救援（yuán）领导小组（zǔ）袁聚亮、夏景辉、崔天麟以及06标路建民为副指挥（huī）长。指挥部负责（zé）对政府、对口管理部门（mén）及公（gōng）司（sī）内部的协调，对现场的应急救（jiù）援行动进行统一指挥。应（yīng）急救援指挥部下设八个（gè）工作组，即（jí）事故抢险组、伤员救护组、专（zhuān）家顾问（wèn）组（zǔ）、安全疏散组、安全警戒组、物资供（gòng）应组、综合（hé）协调组、新闻媒（méi）体组。各小组按预案要求履行各自职责。
轨道公司应急救援（yuán）指挥长郭拥（yōng）军发（fā）出启动（dòng）应急救援预案的指令后，各小组按要求（qiú）赶（gǎn）赴事故现场，并迅速（sù）将启动应急预案的情况通报给市建（jiàn）委、当（dāng）地（dì）政府、110指挥中心、120医疗救护中心等相关部门。
副指挥长袁聚亮（liàng）向05标项目（mù）部（bù）抢险（xiǎn）队伍负责人夏金春下达救援指令，要求组织救援人员并带齐装备，立即赶到（dào）06标事故现场，实施（shī）救援。与此（cǐ）同时，06标生（shēng）产经（jīng）理路建民（mín）向110指挥中心通（tōng）报情况，请求（qiú）支援。伤员救护组（zǔ）组长刘天星向（xiàng）120指挥（huī）中（zhōng）心通报情况，请求现场（chǎng）支援。
轨道（dào）公司工（gōng）程总（zǒng）监崔天麟（lín）向市建委应急救援办公室高（gāo）必成报告情况，请求支援，随后高必成向市建委主（zhǔ）任陈新报告了情（qíng）况。市建委立（lì）即启动了市（shì）轨道交通工程生（shēng）产安全（quán）事故应（yīng）急救援预案，并（bìng）立即（jí）通知现场临（lín）近（jìn）的河南五建应（yīng）急救援（yuán）队赶赴现场增（zēng）援。
应急（jí）救援队和车辆设备（bèi）依次进场（chǎng），轨道公司协调（diào）调度的中铁十六局救援队伍先期进（jìn）场，市建委命令要求的河南五建应急救援队伍随后进场，由两（liǎng）个（gè）施工队伍组织的（de）救（jiù）援队伍（wǔ）车辆（liàng）先后进（jìn）场。
应（yīng）急救（jiù）援队（duì）伍到（dào）达（dá）指（zhǐ）定地点（diǎn）后，指挥长郭拥（yōng）军下（xià）达施（shī）救（jiù）指令。副指挥长袁聚（jù）亮接受指挥长指令统一指挥救援。
技术专（zhuān）家组在轨道（dào）公司副总工程师赵运臣的（de）带领（lǐng）下到（dào）达事故现（xiàn）场（chǎng）踏（tà）勘，专家组（zǔ）认真听取了关于事故情况的汇报（bào），研究分析了现（xiàn）场的图纸资料（liào）和预（yù）警系统监（jiān）测数据，制定现（xiàn）场（chǎng）抢险救援方案。
轨道（dào）公司（sī）建设分公司副经（jīng）理李（lǐ）铁军组织现场抢险组立即配合水务（wù）部门（mén）关（guān）闭自来水管道（dào）闸（zhá）门（mén），构筑挡水墙。
隧道内的积水抽排完毕后，副指挥（huī）长（zhǎng）袁（yuán）聚亮要求抢险人（rén）员进入隧道内（nèi）清除（chú）塌（tā）方（fāng）的（de）泥土，并要求救援（yuán）队伍迅速组织人（rén）员配合项目救援人员进入隧（suì）道清（qīng）除土方，抢救（jiù）被困人（rén）员。
救护组下井救人，救出伤（shāng）员，并对伤员进行（háng）全力抢救（jiù），随后送上救（jiù）护（hù）车（chē），送（sòng）往最近的医院抢救。
确定事故（gù）现场（chǎng）被掩埋及受（shòu）伤人员全部施救完毕后，应（yīng）急救援队立即展开应（yīng）急恢复工（gōng）作，演（yǎn）练包括：应急恢复。应急恢复的工作主要（yào）包括：撤出警戒、善后处理（lǐ）、事故（gù）调查等（děng）。
轨道公（gōng）司董事长郭拥（yōng）军对整个演练作了讲评。
最（zuì）后高必成（chéng）宣布：请今天各（gè）参演企业、项目学习借鉴，认（rèn）真组织好本单位、本项目“安全生（shēng）产月”期间的各项（xiàng）工作和（hé）应急救（jiù）援演习活动。郑（zhèng）州市轨道交通工程应急（jí）救援实战（zhàn）演练到此圆（yuán）满结束！
、
（经理办 供稿）
