10月22日（rì）下（xià）午（wǔ），由企业管理部、人力资源部（bù）组织，聘请中建（jiàn）协（xié）认证中心河南办事处（chù）主任陈（chén）平（píng）旭在集（jí）团公司利（lì）丰大厦4楼会议（yì）室举行高（gāo）质量管理与新（xīn）版贯标标准培训，机关各部室、子分公司、项目（mù）部160余人（rén）参训。本（běn）次培训（xùn）是为更（gèng）好的迎接本年（nián）度外审工作（zuò），增强全体员工（gōng）对（duì）新版贯（guàn）标标准的认（rèn）识和（hé）理解，完善集团公司一体化管（guǎn）理运行体系，实现（xiàn）高（gāo）质量发展和管理水（shuǐ）平（píng）的（de）整（zhěng）体提（tí）升。

培训开始前，集团公司副（fù）总经理徐克强进行了讲话：一（yī）方面向（xiàng）大（dà）家介绍了陈（chén）平（píng）旭主任；另一方面（miàn）强调管理体系（xì）在（zài）公司管理，提（tí）高产品质量的（de）重要作用，要求大家认真听讲，认真（zhēn）记录。

培训开（kāi）始后，陈平旭老师（shī）首先结合（hé）标准和施工（gōng）企（qǐ）业的实际进行了深入（rù）浅出的讲解，陈老师不（bú）断强（qiáng）调标（biāo）准的学习必须和本岗位的实际工作相结（jié）合（hé），在工作中要强（qiáng）化（huà）“一高两低”（高效（xiào）率、低风险、低成本）的工作理念。其次，陈老师介绍（shào）了三体系（质量管理体系、环境管（guǎn）理体系（xì）、安（ān）全管（guǎn）理（lǐ）体系和工程建设（shè）施工企业质量管（guǎn）理规范）内容、三体系作（zuò）用及怎么落实三体系，详细（xì）介绍了审核的整个流程及（jí）准备（bèi）工（gōng）作。最后，陈老师就人力资源管理（lǐ）方面（miàn）进（jìn）行（háng）讲（jiǎng）解：介绍（shào）了什么是（shì）人才，人才的定（dìng）义，岗（gǎng）位职责编制过程，人（rén）力资源（yuán）的核心文件和岗位能力要求，强调员工想要提升，就要学会自学。

培训结束后，由集团公（gōng）司副总徐克强主（zhǔ）持提问交流环节。学员们普遍（biàn）反映感觉受益匪浅，此（cǐ）次培训（xùn）对工作具有（yǒu）很大的指导意义，下一（yī）步会认（rèn）真消化吸收培训内容，理论与实践相结合，用于指导自己（jǐ）日常工作。